動員會上,方快發(fā)院長闡述了醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百日行動”活動的背景及重大意義,并對“百日行動”作工作部署。優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百日行動”是我院積極順應(yīng)新時代新要求和滿足人民群眾對我院醫(yī)療服務(wù)工作新期待的重要舉措,同時也是提升醫(yī)院競爭力的重要內(nèi)容,要扎實做好為病人服務(wù)工作,提高思想認識,要不斷增強主動服務(wù)意識,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促使醫(yī)院更快更好地發(fā)展。
隨后,醫(yī)務(wù)部、護理部和臨床科室代表簽訂了《服務(wù)承諾書》。
最后,醫(yī)院黨委書記李松輝同志作動員講話。
一是要提高政治站位。貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,堅持以人民為中心,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。二是要提升服務(wù)溫度。將心比心,把患者當做親人;用優(yōu)質(zhì)管理提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實提高群眾看病就醫(yī)滿意度、獲得感。三是營造濃厚氛圍。要求各科室廣泛宣傳動員,擴大“百日行動”活動傳播,引導(dǎo)提升員工服務(wù)意識,以公開促服務(wù)、促落實、促效能。四是強化責(zé)任落實,獎懲要到位。加強日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。強化責(zé)任追究,以嚴肅剛性問責(zé)追責(zé)倒逼履職盡責(zé),不斷鞏固提升服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)院以百日行動為契機,優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)流程,以嚴的作風(fēng)、實的舉措抓好“百日行動”各項具體工作。全面提升醫(yī)院管理水平和服務(wù)品質(zhì),豐富服務(wù)內(nèi)涵、提升服務(wù)品質(zhì),增強醫(yī)院的整體競爭力。優(yōu)化醫(yī)院的人文環(huán)境,打造有溫度的醫(yī)院,持續(xù)、穩(wěn)定展現(xiàn)醫(yī)院的人文關(guān)懷亮點,體現(xiàn)醫(yī)院“暖”文化,讓病人對醫(yī)院有溫暖感。旨在這百日的攻堅工作,向惠陽市民展示出一個服務(wù)優(yōu)、技術(shù)硬的三甲醫(yī)院形象。
通訊員 | 客服部 李芳欣
編 輯 | 郭金璇
審 核 | 陳柏謙
初 審 | 郭金璇
復(fù) 審 | 陳柏謙
終 審 | 梁洪浪