2017年8月4日下午，我院舉辦創(chuàng)建三甲醫(yī)院培訓班，邀請中山大學附屬中山醫(yī)院副院長、中國醫(yī)院等級評審標準起草及制定小組成員、醫(yī)院等級評審骨干專家及國家級評審員楊有業(yè)教授來院，講授如何有效啟動和推進創(chuàng)三甲醫(yī)院工作。我院黨總支書記、院長羅清華等院領導班子、四級科以上干部以及各科室創(chuàng)三甲承辦人共近250人參加培訓。

　　楊有業(yè)院長從醫(yī)療行業(yè)整體簡況、創(chuàng)建三甲醫(yī)院的現(xiàn)實意義、醫(yī)院評審歷程與新標準制定過程簡介、現(xiàn)場評審的方法與要領、目前存在的主要問題和迎評前的準備工作、創(chuàng)建三甲醫(yī)院的成功要點等方面進行多角度闡述，提出三甲評審的醫(yī)院團隊要做到六個統(tǒng)一，即統(tǒng)一目標、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一紀律、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一進度，做到創(chuàng)建三甲規(guī)范化管理的行為標準，即決策程序化、考核定量化、組織系統(tǒng)化、權責明晰化、獎懲有據(jù)化、目標計劃化、業(yè)務流程化、措施具體化、行為標準化、控制過程化，按三甲醫(yī)院標準建設醫(yī)院、檢查醫(yī)院、管理醫(yī)院，減少隨意性、盲目性，滅絕僥幸心理。他強調，醫(yī)院要做到三甲工作日常化、日常工作三甲化、三甲評審常態(tài)化，從而提升醫(yī)院服務的整體水平、醫(yī)院管理的科學性與質量的持續(xù)改進。楊有業(yè)院長在整個培訓過程中結合國外醫(yī)療管理制度與國內(nèi)現(xiàn)行三甲醫(yī)院的運行進行了生動的講解，讓在場的醫(yī)務人員們都深受啟發(fā)。

　　羅清華院長表示，大家要提高認識，高度重視，認真學習三甲醫(yī)院標準，凝心聚力，為創(chuàng)三甲全力以赴，在日常工作不斷縮短與三甲醫(yī)院的差距，做到按照三甲醫(yī)院標準開展日常工作，全面提高醫(yī)院整體水平，為當?shù)厝罕娞峁└鼉?yōu)質醫(yī)療服務。