作為每一場(chǎng)防控戰(zhàn)“疫”中的“幕后英雄”,惠州六院醫(yī)院感染管理部(以下簡稱“院感部”)在上級(jí)及醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)與部署下,“院”作為,“感”擔(dān)當(dāng),攻堅(jiān)克難盡展六院風(fēng)采,為保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)患健康筑起堅(jiān)固的“銅墻鐵壁”。
惠州六院院感部的醫(yī)務(wù)人員既行使管理和監(jiān)督職能,又具有對(duì)醫(yī)院感染管理相關(guān)事件的處理進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)的業(yè)務(wù)職能,肩負(fù)著管理和專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)的雙重職責(zé)。在這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中,幾乎都是女性職工,她們巾幗不讓須眉,敢于擔(dān)當(dāng),勇于奉獻(xiàn),立足崗位建功立業(yè),疫情期間,她們的足跡遍布醫(yī)院的每個(gè)角落和惠陽區(qū)的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),感染防控不留死角。從感控理論知識(shí)培訓(xùn)和個(gè)人防護(hù)技能培訓(xùn),到感染防控各環(huán)節(jié)的督導(dǎo);從每周院內(nèi)感控督導(dǎo)檢查,到每季度全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)格化感控檢查、每月隔離酒店的巡查和感控培訓(xùn)以及外派醫(yī)務(wù)人員的專題培訓(xùn),再到醫(yī)院保潔、保安、護(hù)工等薄弱人群的培訓(xùn)和督導(dǎo),院感部的醫(yī)務(wù)人員三年如一日地堅(jiān)持和堅(jiān)守。
在這場(chǎng)波瀾壯闊的抗疫斗爭中,院感部的醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的有力領(lǐng)導(dǎo)下,大力弘揚(yáng)“生命至上、舉國同心、舍生忘死、尊重科學(xué)、命運(yùn)與共”的偉大抗疫精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的各項(xiàng)要求,毫不放松抓好常態(tài)化新冠肺炎疫情防控措施落地落實(shí),帶頭學(xué)習(xí)和解讀國家和省的相關(guān)疫情防控文件,特別是每版的《新冠病毒感染防控方案》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)新冠病毒感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》、《新冠病毒感染診療方案》等,深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,并結(jié)合實(shí)際,制定相應(yīng)的感控制度、流程和措施,匯編為《新型冠狀病毒肺炎醫(yī)院感控手冊(cè)》(5章36節(jié),104頁)。在方艙醫(yī)院啟用之際,制定《惠陽區(qū)方艙醫(yī)院感染控制手冊(cè)》(11章,65頁),包括感染防控組織架構(gòu)與職責(zé)、布局分區(qū)與感控管理指引、人員與物品進(jìn)出流程指引、工作人員個(gè)人防護(hù)指引、工作人員職業(yè)暴露處置指引、清潔消毒指引、醫(yī)院感染應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容,為方艙醫(yī)院感控管理提供了指引。三年來,撰寫的醫(yī)院感控督導(dǎo)周報(bào)、全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)格化管理感控督導(dǎo)報(bào)告和每月隔離酒店的督導(dǎo)報(bào)告,及一篇篇的總結(jié)報(bào)告,以及制定和修訂的各項(xiàng)制度等,是感染防控最美的詩篇!
院感部始終以“培訓(xùn)和督導(dǎo)檢查”為抓手,狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)感控培訓(xùn)全覆蓋,針對(duì)不同崗位工作人員分層級(jí)培訓(xùn),培訓(xùn)方式多樣。制作“穿戴和脫卸防護(hù)用品、佩戴和摘除醫(yī)用防護(hù)口罩”的小視頻,及感控知識(shí)和技能培訓(xùn)PPT、核酸采樣感染防控PPT等課件 。采取“現(xiàn)場(chǎng)講解、示范,一對(duì)一指導(dǎo)、考核”等培訓(xùn)方式,反復(fù)進(jìn)行,不斷強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員疫情防控和感染防控的意識(shí),提高醫(yī)務(wù)工作者的防控水平和能力。不僅如此,院感部還多次組織全區(qū)感染防控專題培訓(xùn),對(duì)外派東莞、廣州等地區(qū)核酸采樣和方艙醫(yī)院工作人員進(jìn)行“核酸采樣、防護(hù)用品穿脫、手衛(wèi)生、新冠肺炎防控”等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),為夯實(shí)臨床科室院感防控隊(duì)伍,院感部協(xié)助醫(yī)院培養(yǎng)了一支一直活躍在臨床一線的感控隊(duì)伍——感控醫(yī)生、感控護(hù)士。
2022年12月凝聚著區(qū)政府、衛(wèi)健部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的心血的方艙醫(yī)院的建設(shè)和啟用,六院作為托管醫(yī)院,由主管業(yè)務(wù)的方快發(fā)副院長擔(dān)任院長,院感部黎麗主任擔(dān)任副院長。從方艙醫(yī)院的改建設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、培訓(xùn)、演練,最后進(jìn)駐啟用,都融入了感控的理念,力求達(dá)到感控要求。惠陽方艙醫(yī)院啟用、順利運(yùn)行到圓滿收官,凝集著感控人的心血。
方艙工作人員進(jìn)艙前的培訓(xùn)由院感部全權(quán)負(fù)責(zé),培訓(xùn)對(duì)象包括醫(yī)療崗位類人員、行政人員、公安、保安、保潔、工程師等,由各醫(yī)院和單位抽調(diào)組成,共計(jì)約二百人。培訓(xùn)內(nèi)容包括手衛(wèi)生、穿脫防護(hù)用品、醫(yī)療廢物處置(鵝頸式打包封裝)、新冠感控防控、方艙醫(yī)院建筑布局及工作流程等相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),防護(hù)用品的穿脫采取“一對(duì)一培訓(xùn)指導(dǎo),人人考核過關(guān)”的培訓(xùn)模式,啟用前屢次進(jìn)行全流程演練。把臨時(shí)組建的人員培訓(xùn)成了一支能進(jìn)入方艙醫(yī)院作戰(zhàn)的隊(duì)伍。正是大家心往一處使、擰成一股繩,同心協(xié)力,才使得方艙醫(yī)院順利啟用,圓滿收官。
疫情防控的三年,也是惠州六院創(chuàng)三甲拼搏的三年。院感部不僅完成了疫情防控的艱巨任務(wù),在“創(chuàng)三甲”中也是一馬當(dāng)先。在“創(chuàng)三甲”過程中不斷學(xué)習(xí)和成長,建立了“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的感控管理體系,真正做到了“日常工作三甲化、三甲工作日?;?,屢次被評(píng)為“創(chuàng)三甲”優(yōu)秀科室。未來,在院感防控的路上,惠州六院院感部將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),常懷遠(yuǎn)慮、居安思危,全力以赴做好醫(yī)院防控工作,為患者和全院醫(yī)務(wù)人員的生命健康安全筑牢安全防線!