3月28日，我院邀請(qǐng)了湖南省醫(yī)院協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、南華大學(xué)醫(yī)院管理研究所所長(zhǎng)、湖南郴州市第一人民醫(yī)院名譽(yù)院長(zhǎng)、深圳市康達(dá)信醫(yī)院管理公司首席專家陳亞光教授來(lái)院授課，分別作了《如何做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和下屬滿意的科主任》、《科室成本管理》講座。區(qū)衛(wèi)生局的干部、醫(yī)院班子成員、黨支部委員、四級(jí)科及以上干部、黨員及部分醫(yī)務(wù)人員、兄弟單位中層干部300余人聆聽(tīng)了報(bào)告。

在《如何做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和下屬滿意的科主任》講座中，陳教授講述了當(dāng)前醫(yī)院面臨的主要問(wèn)題、醫(yī)改目標(biāo)、醫(yī)院需求矛盾，繼而談到科主任的執(zhí)行力、價(jià)值觀、優(yōu)秀品質(zhì)、思維方法以及如何當(dāng)好科主任。在講述《科室成本管理》環(huán)節(jié)中，陳教授就醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀、精細(xì)化成本管理、績(jī)效考核體系等幾個(gè)方面做了詳盡闡釋。陳教授通過(guò)其他醫(yī)院的實(shí)例，形象生動(dòng)、淺顯易懂、針對(duì)性強(qiáng)地論述了如何進(jìn)行有效的科室管理、成本管理。通過(guò)聽(tīng)課，參會(huì)人員深受啟發(fā)，對(duì)如何提升服務(wù)、提升管理有了更深層次的認(rèn)識(shí)。

羅清華院長(zhǎng)在總結(jié)講話中要求各職能部門(mén)要對(duì)陳教授的授課內(nèi)容進(jìn)行深入的研究，結(jié)合我院當(dāng)前的實(shí)際情況，認(rèn)真分析，切實(shí)提高我院的管理水平、服務(wù)水平，為醫(yī)院的健康、快速發(fā)展添磚加瓦。

本次提升服務(wù)和管理培訓(xùn)班，是我院深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要舉措，對(duì)提高我院的服務(wù)水平及中層干部的管理水平，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、優(yōu)質(zhì)、奉獻(xiàn)、進(jìn)取的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，提升我院服務(wù)群眾的能力起到了重要作用。